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建立360生态圈对于公司的产业链条和生态圈，周鸿祎的理解是：我们会采用外部投资、内部孵化两种方式。他说：“比如说我们做了一款路由器，曾经我们觉得很简单，我们在内部挑了一个团队来进行孵化，但慢慢才发现，我们对路由器了解的确实不够多。毕竟有的厂商在这方面做了很多年，后来我们决定投资磊科，我们做外壳和软件，磊科主攻硬件，产品也授权360的品牌，叫360路由器。同时他们有独立的团队，既有磊科的员工，也有360的员工，他们会打造一个新的专门聚焦做互联网路由器的公司”。

因此我们还是要加大改革开放。1998年、1999年的时候很困难，之后中央越是在困难的时候，反而加入WTO，开放市场。当时我因为这个事情正好还有一个项目在巴黎做了快一年，出了一本书叫《中国入世的挑战和机遇》，我是其中的一个作者，当时的情况比现在严峻多了。

刘力指出，第三大门槛在于消费支撑。体育小镇需要足够的消费人口支撑，体育小镇的挑战就是通过产业升级把人留住。“消费人口门槛，其实是产品创新门槛，创新体验是用户黏性的来源，体育小镇策略就是以供给侧（体育服务环境）的产品创新，从而激活市场需求。”

股份（编号）　　　　　　　　现价　　　　　　变幅-----------------------------万洲国际（00288）　　7.340元　　　升1.80%超大现代（00682）　　0.078元　　　跌1.27%雨润食品（01068）　　1.160元　　　升0.87%

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“该平台在一个循环中解决了中小企业融资难和成果转化难题。”济南市科技局局长吕建涛表示，同时，“专营机构、专业团队、专属产品、专业流程、专项补偿、专门考核”的专业化运作让创业者们看到了曙光。截至目前，科技金融大厦已签约入驻机构数十家，其中包括齐鲁银行和青岛银行2家科创支行，北京中关村中技集团、山东火炬等6家综合服务平台类机构，山东军地等6家知识产权类机构，工研院基金等17家金融类机构，另外还有孵化器1家，交易机构2家，研究院及协会组织2家，其他类服务机构4家。科技金融要素聚集的生态体系初具规模。